1月26日上午，广信文旅集团召开2024年度总结表彰大会。集团党委书记、董事长童小斌作2024年度工作报告，部署2025年工作。党委副书记、总经理蒋龙庆主持会议，其他领导班子及干部职工共计100余人参加会议。
2024年，广信文旅集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会，习近平总书记考察江西重要讲话精神，以及中央、省、市、区的经济工作会议精神，紧扣省委打造“三大高地”、实施“五大战略”，市委“建设制造强市、打造区域中心”、区委“两片两带、一圈一城”的战略布局，立足主职主业，在区委区政府的坚强领导下，广信文旅集团上下以“起步就是冲刺、开局就是决战”的精神状态，担当实干、拼搏奋进，在打造特色旅游品牌、建设高质量民生项目、强化乡村振兴等方面狠抓实干，超额完成工作指标。
2024年，我们坚持政治教育常态化长效化，着力彰显党的建设新成效。集团党委严格落实区委部署要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断增强党组织政治引领功能，对标讲政治、守纪律、负责任、有效率要求，坚持问题导向，着力打造政治型企业、学习型企业、效能型企业、责任型企业，持续完善“三红向党 文旅同行”品牌建设，进一步提升党建工作的内在动力和活力，为实现“全面融入中心城市，打造产城融合新标杆”目标贡献力量。我们坚持“干”字当头，建设高质量项目。坚持以产业为先、项目为要、效益为重，抓实抓紧高质量项目建设，始终将集团公司的发展同广信区经济社会发展相联系，将项目建设融入“民声民意”之中，坚定不移拥护区委区政府的决策部署，2024年实施项目建设总投资额约6.98亿元，包括灵山栈道小循环项目、灵山景区应急疏散及救援通道项目、S203提升改造项目等在内的亮点项目，为广信区全域旅游建设添砖加瓦、为解决群众急难愁盼问题提供助力、更为集团公司实体化发展集聚力量，在全区范围内获得一致好评，彰显广信文旅集团敢担当、能做事的鲜明底色。我们加快转型升级，聚力资产提质增效。瞄准“三资”盘活是国有企业深化改革的关键，集中力量在统筹资源、资产、资金上持续加码。今年来，通过结合区域发展战略和产业政策规划，我们以“高效盘活存量，有序拓展增量”为目标，动态管理闲置资产、激发“变现”活力，“盘”出新规模、投资新型产业，资产经营性收入比去年同期增长49%，为2025年发展打下扎实基础。我们主动应变求变，释放文旅产业活力。积极投身广信区全域旅游建设，持续推动集团文旅产业多元发展，聚焦小程序平台、旅游产品、服务输出、酒店民宿、旅游时尚街区和主题乐园等，集团文旅产业布局完善、科学合理，已经从无到有的突破，转变为厚积薄发的创新阶段。真正做到了通过实现线上线下一体化营销，成功搭建高效快捷的旅游服务体系；整合区域内优质酒店及民宿资源，全力营造高标准的旅游市场环境；开发推出“道广信”伴手礼，进一步促进“旅游＋农特产品”融合；针对性推动文旅改造项目，以新的运营理念重塑项目业态。集团坚持在更广范围、更深层次、更高水平上推动文旅融合，争当改革创新“排头兵”。童小斌要求，2025年广信文旅集团要牢牢把握深化国企改革的正确方向，紧紧抓住增强国有企业内在活力这个中心任务，不断增强集团战略支撑能力和价值创造能力。提出要全面覆盖，防范化解各类风险；要把握方向，做好整体规划；要坚持转型，向产业化发展；要全效提升，加大资产运营力度；要提高标准，推动项目高质量建设；要规范管理，激发集团内部活力；要精准挖掘，加快人才培育，向建设干事创业的标杆型国有企业不断奋进！
蒋龙庆在主持时强调，一是要坚持廉洁过节，要把“年关”当“廉关”、“节点”当“防点”，严格遵守八项规定精神，严防“四风”问题反弹回潮，持续巩固纪法学习教育成果，严格遵守纪律规定，共同维护集团良好形象；二是做好安全生产工作，就酒店、民宿、建筑工地用电用水等方面进行安全隐患大排查，扎实做好春节前安全生产工作，加强风险管控，杜绝安全事故的发生；三是严格落实值班值守，落实领导在岗带班和集团值班制度，确保信息畅通，对突发事件能够做到第一时间报告、第一时间处置，做到快速反应。新的一年，集团上下要勇于担当、敢于创新、善于作为，要加强学习、提升自我、团结协作，以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，接续奋斗、砥砺前行，奋力推动集团公司高质量发展，为完成新时代新征程而努力奋斗。
会上，对集团2024年度先进优秀共产党员、先进个人、先进部门进行了表扬并颁发奖牌证书；先进个人代表作了典型交流发言。
